Tagok

Résztvevőinek köre:

A BKF oktatói és kutatói (valamint - lehetőség szerint - a BKF tehetséggondozásában szereplő legkiválóbb hallgatói is), továbbá külső szervezetek kutatói, vagy oktatói, ill. alkalmazói szervezetek szakemberei, üzletviteli tanácsadók.

A szakmai sokrétűségünk, a többféle szakértelem integrálásnak oka és ésszerű magyarázata az, hogy a menedzsment az a „mának” szól, tehát a tudománynak, a tudományos alapú megoldásoknak és rendszerezéseknek a szervezet mindenkori aktualitásaira kell választ adnia. Azonban a vezetés –szervezési, tanácsadói munkák mit sem érnek, ha nincs mögötte egy mélyebb, tudományos igényű megfigyelés és kutatás, a rejtettebb, a felszín alatt rejlő összefüggéseket feltáró, rendszerező tudományos tevékenység, aminek úgy elméleti, mint módszertani vonatkozásai tudatossá és megalapozottá teszik úgy a menedzserek és vezetők, mint a tanácsadók munkáját. Ez az igény az ipari forradalmat követően, meghatározóan Taylor tudományos munkássága óta, létező realitás. Még akkor is az, ha ezt néha hol az elefántcsonttoronyban tartott, az elméletieskedést a tudománnyal azonosító vezetés-szervezés, hol pedig a „lemeztelenítő” és parttalanná váló pragmatizmus ezt néha meg is zavarja.

Hosszú távon tehát azt szeretnénk elérni, hogy az alábbi Műhelyek működésével kutatási témáink és eredményeink úgy gazdagodjanak, hogy azok pályázatok elnyerését, PhD cselekmények folytatását, valamint színvonalas publikációkat, és konferencia előadásokat eredményezzenek, emelve ez által is a BKF tudományos – közéleti rangját.
De nem semmi szín alatt nem öncélok mentén szeretnénk ezt elérni. Ezért tartjuk meghatározónak, hogy munkánkban kiváló gyakorlati praxissal bíró szakemberek is részt vegyenek. Egyfelől, hogy behozzák és felvessék a gyakorlat aktuális probléma-megoldási igényeit, de azért is hogy az együttesen - tudományos igénnyel feldolgozott, és – reményeink szerint - elméletileg és módszertanilag is megalapozott megoldásainkat a gyakorlat próbáinak alávetve, egy nagyon tudatos és építkező folyamat részesei legyenek.